您需要多少人来支持SAP项目的实施(doc 14页)

您需要多少人来支持SAP项目的实施内容提要：
对于一个ERP系统实施团队的大小而言，没有标准答案，因为在实际情况中涉及太多不定因素。有人说有数据总比没有的好。引用十二组Gartner公司的测量SAP实施基准数据为例，基中人员配备可变因素变得明显。根据SAP以往项目实施时间的情况看，其核心实施队伍规模一般从24人到161人，实施时间范围从10个月到48个月。在数据中没有反映明显意义的相关性，例如产品的模块数、方案实例数、客户化程度或接口等。
但是，运用并发用户的测量标准来回顾项目的实施，就可以发现它们的相关性。
单凭此经验粗略估算，每并发用户需五人月，估计项目持续的时间和并发用户有可以估计项目组的大小规模，一个粗略的近似数是：每并发用户：命名用户=1：6
例如以8个人员任务为基准，数据显示了一个很大的以配置来控制人员分配的使用范围，
约近一半案例使用了ESP任务，当外包重要的工作部分时，他们使用所显视的平均数
人员规模配置的变化受组织影响，但与并发用户和相关工业应用标准的两个关键参数有关联。
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