服装行业敏捷供需链管理系统的设计(doc 11页)
服装行业敏捷供需链管理系统的设计(doc 11页)内容简介
服装行业敏捷供需链管理系统的设计目录：
1、需求分析
2、主要问题的解决方案
3、敏捷供需链管理的系统结构与功能
4、结束语
服装行业敏捷供需链管理系统的设计内容提要：
基本实体及其相互关系：
按照压缩物流、信息流、资金流的环节及统一调度与分散运作的指导思想，将某 公司的基本实体确定为供应商、制造商、协调中心、专卖店、运输公司和用户。其中，供应商 、制造商、专卖店、运输公司的职能不变，协调中心是由原信息中心、配送中心、采购中心 和仓储中心职能的重新组合。协调中心在物理上由各配送中心组成，在职能上围绕公司的经 营目标，在对供应商、制造商、专卖店、运输公司和用户之间的物流、信息流、资金流优化 的基础上进行计划、协调、调度与控制。供应商、制造商、专卖店、运输公司和用户与协调 中心之间相对独立，均为某种形式的供需协作关系。
根据实体之间的供需协作的密切程度不同，将实体之间的供需协作关系设计为连续 补给型、紧密协作型、协作型及一般型四种，供需协作关系的媒体是定单，适用于各种供需 协作关系的定单主要有确定型和预测型两类。
确定型定单是传统意义上的具有确定的需求项目、数量、价格、交货地点及日期、 付款方式、双方责任及义务等内容。
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