业务管理流程优化方法与流程诊断(ppt 55页)

业务管理流程优化方法与流程诊断目录：
一、 报告概要
二、 业务管理流程概述
三、 业务管理流程优化方法
四、 业务管理流程诊断分析
 

 

业务管理流程优化方法与流程诊断内容提要:
组织方面:
采购执行主体分散，造成采购信息在各主体间的传递时间长，易产生失真
物资调剂功能缺失
调整经营管理结构:
将装备部的采购职能划入供应部，统一管理，保留进出口部的进口采购职能
将子公司物资供应部门的行政和业务管理职能并入供应部，由供应部统一管理，逐步实现由采购部统一负责公司的总体供应。
建立中转库，仓储功能管理由供应部负责
优化后的影响:
将各分散主体执行的采购功能集成，可以提高效率，缩短时间，降低采购成本，实现资源共享。
加强了供应部的调剂职能，和内部物资的使用效率，保持合理的存货水平，降低流动资金占用量。

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