ERP基础专项培训(ppt 30页)

ERP基础专项培训目录：
1、ERP发展历程
2、MRP的兴起
3、MRP的基本流程
4、MRP 闭环
5、MRP闭环流程图
6、MRP II
7、MRPII流程图
8、ERP的产生
9、什么是ERP
10、ERP几个主要发展阶段回顾
11、ERP的主要功能和技术
12、领导决策支持
13、物料和生产能力计划
14、JIT（JUST IN TIME）
15、供应链管理
16、供应链管理的五大要素
17、ERP需要考虑的技术
18、ERP的效益
19、如何成功实施ERP软件
20、实施ERP软件的步骤
21、ERP应用现状分析
22、ERP失败原因分析

 

ERP基础专项培训内容提要：
Introduction to ERP：
Winning in today's business climate requires more than just providing high-quality, low-cost products to customers, when and how the customers want them. Customers and suppliers also require information that is fully integrated throughout the supply chain, or value chain.
在今天的商业上，仅仅提供高质量和低成本的产品并且在时间和方式上满足客户需求是不够的。客户和供应商也要求在整个供应链或价值链上获取信息。
Introduction to ERP：
Executives in manufacturing companies require the integration of their strategies and tactics into all facets of their companies, so that all people  throughout the organization make the best decisions and take actions that consistently move toward achieving the corporate objectives.
制造业的管理层要求公司各个方面战略和战术上能够整合，以便所有公司的员工均能够最佳地决策和采取行动，并能够持续的执行公司的管理目标。

..............................