企业供应链管理的效益分析(ppt 33页)

企业供应链管理的效益分析目录：
1、供应链以及供应链管理
2、供应链管理的效益
3、供应链管理中的信息共享
4、供应链管理中的“推迟”策略
5、案例分析和问题解答

 

企业供应链管理的效益分析内容简介：
    供应链是一个相互关联的设施和分布网络，将原材料的采购、加工成中间或最终产品、并将这些产品交付给最终客户。供应链不仅仅面向制造企业，服务性行业也存在供应链。不同行业（业态）的供应链复杂程度也不同。
    推迟定制是指在设计产品时，将产品的制造和订单执行过程尽可能地标准化，推迟客户差异点，在提高客户价值的同时，提高了资产利用率。

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