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信息化项目实施中的系统以用管理(ppt 72页)

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信息化知识
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信息化项目实施中的系统以用管理(ppt 72页)内容简介

信息化项目实施中的系统以用管理目录:
第一阶段 对软件系统与实施商的选择阶段
第二阶段 项目实施阶段
第三阶段 系统应用阶段

 

信息化项目实施中的系统以用管理内容提要:
   按照我国合同法的相关规定,一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
   在信息化项目实施过程中,如果实施方违约,其承担责任的方式主要有:
1.如果是质量不符合合同约定的验收标准,客户方可以根据具体情况,选择要求对方承担修补缺陷、更换软件系统、重新设置或开发、减少实施费用或者报酬等违约责任。
2.如果采取以上补救措施后,客户方还有其他损失的,实施上应当赔偿客户方的损失。赔偿原则是,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失。但赔偿总额不得超过实施商订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
3.由于信息化实施项目的复杂性,可能双方对损失的计算或数量有不同的算法,事后不容易达到一致的看法。对此,双方可以在实施合同中约定一方违约时应当向对方支付一定数额的违约金,也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。实施合同约定的违约金如果低于造成的实际损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。
5.如果违约属于实施商迟延履行约定的义务的,实施商在支付违约金后,还应当继续履行项目实施的义务。当然,实施商违约后,客户方应当采取适当措施防止损失的扩大;如果没有采取适当措施致使损失扩大的,客户方就不得就扩大的损失要求赔偿。

 


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