信息技术项目管理概述(ppt 51页)

信息技术项目管理概述目录：
第一讲、知识经济与项目管理
第二讲、系统论与项目整体管理
第三讲、项目范围管理
第四讲、项目进度管理

 

信息技术项目管理概述内容提要：
项目管理
（1）定义及其特征
定义：在项目活动中运用专门的知识、工具、方法和技能，使项目能够实现或超过项目干系人的需求和愿望。
特征：
1）目的：实现或超过项目干系人的需求和愿望
项目干系人：社会、政府、业主、用户、承包商
需求和愿望：项目本身、共同的；
干系人各自不同的；
已经识别的；
尚未识别的；
2）途径：知识、工具、方法和技能——创新性
3）根本思想：系统论——整体、分解、综合
4）与企业管理不同：
（2）不同类型项目管理：
1）宏观：国家、区域性组织、综合部门，各类项目的投资战略、政策、规划、审批等；
2）中观：部门、行业性机构，同类项目优先顺序、支持政策、审批、验收等；
3）微观：具体项目，分为不同主体、层次、生命周期等。

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