制药企业信息化解决方案(doc 51页)

制药企业信息化解决方案目录：
1、前言…………3
1．1行业分析…………3
1．2 信息化的必要性…………4
2、总体需求分析…………5
2．1 企业经营现状及面临的挑战…………5
2．2 信息化建设现状…………6
2．3 信息化建设总体需求…………6
3、信息化建设总体设计…………7
3．1 管理模式确定…………7
3．2总体框架描述…………9
3．3总体目标实现描述…………11
3．4 制药企业信息化实施进程…………12
3．5总体方案价值体现…………14
4、财务管理解决方案…………16
4．1成本核算与管理解决方案…………16
4．2资产管理…………19
4．3应收应付管理…………19
5、库存管理解决方案…………20
5．1仓储管理需求分析…………20
5．2仓储管理解决方案…………20
5．3管理控制点…………23
6、销售分销解决方案…………24
6．1  销售分销需求分析…………24
6．2 解决方案综述…………25
6．3销售管理…………25
6．4分销资源规划…………29
6．5 销售渠道管理…………31
6．6目标客户与业务员管理…………31
7、采购管理解决方案…………32
7．1采购管理需求分析…………32
7．2采购管理解决方案…………32
8、生产管理解决方案…………37
8．1生产管理解决方案特点…………37
8．2 ERP生产制造解决方案…………37
9、质量管理（GMP）解决方案…………41
9．1  GMP需求分析…………41
9．2质量管理的基本资源管理…………42
9．3质量管理解决方案…………43
10、实施信息化的风险与价值…………45
A、风险规避…………45
B、价值体现…………48

 

制药企业信息化解决方案内容提要：
在信息化的社会浪潮中，企业不可避免地将面临信息化的挑战。特别是中国的企业，由于历史的原因，信息化的程度普遍偏低，目前只有利用各种先进的管理方式和技术手段尽快实现信息的高度集成，快速准确地提高获取、利用信息的能力，发展知识经济，才能在激烈的市场竞争中取得优势。而ERP管理软件正是提供这种能力的企业经营管理平台。在经过若干年的不断应用、发展和创新，已成为企业管理的一个有效工具。它以企业资源的合理、有效利用为目标，帮助企业用灵活有效的对市场变化做出迅速反应。它是在市场经济条件下建立起来的一整套管理思想体系，并采用最先进的计算机技术得以实现。由于这种管理思想与应用技术所具有的先进性，西方发达国家的大企业已普遍应用实施，并取得了显著的效益。
中国企业近年来呈现出高速增长的态势，在这个过程中同时伴随着对管理技术的迫切需求，走实施ERP之路已经成为一种必然的选择。而中国制药企业作为一个前景看好的行业，其对管理技术的需求也必将促使其走上ERP实施之路，从而加快企业信息化建设的步伐，提升企业管理水平。
ERP以市场需求为导向，以信息化技术为手段理顺企业业务流程和管理机制，强化管理，以便快捷地获取各种市场信息，作出灵敏、及时、正确的响应，提高企业的竞争力。目前全球经济一体化进程加快，中国加入WTO后，企业不但要与国内企业竞争，还要与国外企业竞争。如今信息瞬息万变，竞争日趋激烈，单靠人力很难适应市场变化的要求，因而需要借助信息技术的最新成果，建立先进的管理机制，改善企业的运营管理。在这种社会环境条件的要求下，ERP管理思想和软件在我国悄然兴起并迅速传播是必然的结果。

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