基于敏捷供需链管理定义(ppt 72页)

基于敏捷供需链管理定义目录：
一、敏捷供需链管理与现代物流      
二、敏捷供需链管理与CIMS
三、敏捷供需链管理与电子商务

 

基于敏捷供需链管理定义内容简介：
     物品是指生产与流通过程中的原材料、半成品、成品、包装容器、包装材料等一切物料。供应者和消费者可以是各类物料的供应商、制造商、批发商、零售商及最终消费者。经济活动主要包括运输、保管、包装、搬运、生产、流通加工、信息处理等。
     流通是联结生产（制造）领域和消费领域的桥梁与纽带，是维系生产（制造）、流通过程正常进行的基础。生产方式的性质决定流通的性质，生产的发展水平决定流通的规模和方式，生产是流通的物质基础，没有生产，就没有流通。
     供应物流是指生产企业、流通企业和最终消费者购入原材料、半成品、零部件及商品的过程对于企业而言，在供应物流中常常占据着大量的流动资金，对供应物流进行有效的管理对于企业的成本有重要的影响。供应物流管理的内容主要包括需求预测、库存控制、采购决策及供应保障。

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