SAP系统实施项目建议书(ppt 75页)

SAP系统实施项目建议书目录:
一、项目背景介绍
二、项目总体方案
三、项目范围及初步解决方案分析
四、项目工作重点及方法
五、项目组织结构保障
六、项目费用预算
七、PHYD公司介绍

 

SAP系统实施项目建议书内容简介：
为了进一步提高企业管理水平, 增强企业竞争力, ERP系统作为一种先进的管理工具, 已经为大唐电信管理层所认识, 并提上日程.
PHYD公司作为在全球以及在中国最大的ERP实施及业务流程优化咨询公司, 非常希望能与SAP一起合作, 帮助大唐电信成功开启现代管理信息系统之门.
提高运作效率:  大唐电信可以籍此契机引入一套标准的, 借鉴世界同行业先进做法的流程,  同时帮助公司改进和提升管理水平,提高公司的整个运作效率。建议在大唐电信建立统一的集中的管理信息系统发展中心, 负责各种管理信息系统的实施及推广（如ＳＡＰ，电子商务，ＣＲＭ等），及系统运作的管理等等，增强大唐电信在系统管理及进一步推广方面的能力, 降低系统实施和管理的总体成本，提高系统运行的效率和可靠性.  这一点已经为绝大多数大型公司所认同:如康柏，爱立信，西门子，汤姆逊等。

 

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