某卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目(ppt 75页)

内容索引
项目背景
白沙集团管理模式设计
 白沙集团管理现状问题分析
 白沙集团管理模式设计建议
 白沙集团持续发展对策
 长烟供应链设计
 长烟供应链结构模型及现状分析
 长烟供应链改进方向和约束条件
 长烟上下游供应链设计
项目背景
长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一
 全球烟草行业开始战略转移，中国烟草行业积极推行多元化经营
 长烟厂面对大环境的变化，着手规范集团运作模式
 3C时代来临，企业间的竞争升格为供应链之间的竞争
 长烟厂供应链设计已迫在眉睫
..............................