MRP、MRPII、ERP企业资源规划(ppt 70页)

MRP、MRPII、ERP企业资源规划目录：
一、导论
二、材料需求规划初步
三、再论材料需求规划

 

MRP、MRPII、ERP企业资源规划内容摘要：
MRP, MRP II, ERP：
　　材料需求规划(MRP)是计划材料需求的工具.
　　制造资源规划(MRP II)计划全厂的各项资源.
　　企业资源规划(ERP)计划整个企业(不止一个厂)的各项资源.
　　ERP使用现代化信息工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
MRP是ERP的引擎：
　　MRP可用来规划所有资源的未来需求.
　　主生产排程(MPS)记录完成品的生产计划, 驱动各项资源的需求.
　　材料表(BOM)人力表(BOL)定义完成品与材料或人力的关系. 资源表(BOR)定义BOM中各零件与所需设备产能的关系.
　　MRP利用BOM将MPS转成未来各期的材料需求,其中的自制零件再透过BOL及BOR转企业管理力及设备需求. 其中,人力及设备需求亦使用相同的MRP逻辑.
　　利用MPS中的完成品总需求及MRP中的采购/外包零件计划, 可算出未来各期的资金需求.
制造业的问题：
　　预测困难
　　前置时间短、交货急迫
　　设计变更难以控制
　　相关活动协调困难
　　生产排程经常变动
　　对于生产排程表的改变响应不良

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