新产品开发流程(ppt 60页)

新产品开发流程目录：

第一章、 新产品开发流程改进的基本原则
第二章、 新产品开发的目标
第三章、 改善产品项目的成功率或/及效果
第四章、 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率
第五章、 改进的基本原则
第六章、 与公司总体业务战略挂钩的清晰目标
第七章、 多职能参与的产品研发小组
第八章、 以市场为主导程序，以确保产品迎合消费者要求
第九章、 和供应商逐渐整合合作关系

 

 

新产品开发流程简介：
1. 使用程序时以三大原则为准，若干步骤在不违反原则之下可以适当地简化，不需每次沿用整个程序，如旧产品延伸应比全新产品程序上简短，可免除早期市场反馈
2. 在市场部完全建立起来之前，现有以总裁带领战略制订及创意产生过程可暂时维持原有做法，但应极力加强创意产生后与市场沟通的步骤，如市场测试及效益监督
3. 新产品开发程序应尽量利用其多功能小组能提供的优势，让每个部门发挥其功能性作用，由项目设计师作总协调，但各部门应对自己职责负全部责任，例如市场调研要由始至终督促及执行每个市场调研

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