协同电子商务环境下的企业战略(doc 15页)

协同电子商务环境下的企业战略目录：
1、企业群 的整体组合效应
2、协同的本质
3、协同是创建企业群持续竞争优势的最重要源泉

 

协同电子商务环境下的企业战略内容简介:
    协同是企业获取竞争优势的重要源泉，然而现实中企业却往往跌入协同的陷阱。其主要原因是企业不能正确的认识协同并实施它。然而信息技术的飞速发展提供了有利的工具，使企业能够打破组织之间的障碍，成功地实现协同，创建企业的竞争优势。然而要实施协同，就要首先认识协同，本文把公司的资源划分为实体资产和隐性资产并进行了准确的定义，然后准确地分析了什么是协同和互补，协同效应和互补效应。同时利用网络的结构分析了企业资源网络中的实体资产网络和隐性资产网络（知识网络），得出了协同是实现企业知识网络正反馈的过程，从而是创建企业长期、持续的竞争优势的源泉。在此基础上，分析了电子商务和信息技术的发展现状，从而得出电子商务的本质是实现协同，既协同电子商务。最终提出了在协同电子商务环境下企业的基本战略——多元化协同匹配战略，并对如何实施这个战略进行了探讨。
    协同的概念也于企业管理的很多领域相关。如企业群中的各个下属企业之间的整合与协调、同一战略业务单元内部的不同职能部门之间的无缝连接、同一个职能部门之间不同员工之间的密切合作等等。因此企业的组织结构、协调机制和企业制度等问题都与协同密切相关。

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