协同经济与企业运营战略管理(doc 16页)
协同经济与企业运营战略管理(doc 16页)内容简介
协同经济与企业运营战略管理目录:
一、由业务结构的优化产生的协同经济
二、由资源结构的优化产生的协同经济
三、由组织结构的优化产生的协同经济
协同经济与企业运营战略管理内容简介:
本文运用系统科学和资本经营的观点与方法,探讨了企业通过正确的运营战略实现协同经济的根据和具体途径。作者认为,现代工商企业为了实现资本增值最大化目标,最基本的途径之一就是通过制定和实施正确的企业运营战略,优化企业运营系统的结构和功能,从而最大限度地获得协同经济。协同经济主要是通过企业的业务经营战略、资源战略和组织战略的完善,达到企业业务结构、资源结构和组织结构的优化等途径而获得的。企业在试图通过科学的运营战略实现协同经济的过程中,不仅要努力实现业务协同、资源协同和组织协同,而且要努力实现业务、资源和组织三者之间的协同。
从现代系统科学的观点看,企业的整个经营和运作活动是由若干相互联系、相互作用的部分组成的系统。企业运营战略作为一个系统,主要由业务经营战略、资源战略和组织战略三个子系统构成。当各个部分按照资本经营原则协同行动时,可以导致企业的业务结构、资源结构和组织结构的有序演化(优化),从而产生费用的节约,这种现象就是协同经济。根据企业资本经营的理论,企业运营本质上就是资本经营,即通过科学的运筹,有效地配置、管理和使用资本,使一定费用的有效产出最大化,或一定有效产出的费用最小化,从而实现资本增值最大化的目标。而协同经济的概念所表示的,是在一动态的有效产出目标的指引下,企业动态优化的业务结构、资源结构和组织结构与费用之间的关系。
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