Manugistics 配送规划解决方案介绍(pdf 45页)

“世界500强”中制造企业的前10位中有8家Manugistics的客户
• 客户…………………………………………… 超过1,100家
在供应链系统解决方案领域中处于行业领导地位
• 2001财政年度收入达到…………………3亿美元
• 全球分公司………………………………… 超过30家
美、欧洲、南美、台湾、新加坡、日本、澳大利亚、中国(上海)、香港等
• 员工………………………………………… 1,400余名

 

增强企业在市场的竞争力，
就要向适当的客户、
在适当的时间、
和适当的地点、
销售适当的产品、
并且定价适当！
增强竞争力
问题
为什么物流配送无法达到满意的客户服务水平？
•复杂的道路环境、大量分布在各处的提货点、送货点、以及各不相同收货时间的要求，使传统的人工路线调度方式难以同时满足上述所有要求。
•定单数量变化、定单产品体积、重量变化使难以估计配送需要的车辆装备能力。
为什么物流配送无法控制高昂的运输成本？
•不透明的运输成本。由于运输操作的复杂，实际的运输成本难以从实际的里程数和工作时间中得到。因此，只能估计。
•缺乏动态管理手段。无法找到成本最低，最合理的排班计划，因此不能充分利用好资源，如车辆数量、人力数量、车辆运行时间以及合理安排车辆维护时间等

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