管理会计实务之短期经营决策分析 (ppt 41页)

管理会计实务
学习要求
案例引导
6.1  决策分析概述
6.1.1  决策分析的涵义
6.1.2  决策的分类
6.1.3  决策的一般程序
6.1.4  短期经营决策分析时需用的一些特定的成本概念
主要内容
6.2 经营决策分析常用的方法
6.2.1  差量分析法
6.2.2  边际贡献分析法
6.2.3  成本等值点分析法
6.2.4  非确定型决策分析法
6.2.5  概率分析法
6.3 生产决策分析及其应用
6.3.1  开发何种新产品的决策
6.3.2  亏损产品是否停产或转产的决策
6.3.2.1  亏损产品应否停产的决策
6.3.2.2  亏损产品应否转产的决策
6.3.3  零部件自制还是外购的决策
6.3.4  产品是否进一步加工的决策
6.3.5  是否接受追加订货的决策
6.3.6  产品优化组合的决策
6.3.7  有风险的产量决策
6.4  定价决策分析及其应用
6.4.1  定价决策的基本要求
6.4.2  成本定价的一般方法
6.4.3  产品最优售价的确定
6.4.4  考虑销售实现可能性的定价决策
本章小结

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