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绩效考核与绩效管理培训课件(PPT 66页)

所属分类:
投资管理
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绩效考核与绩效管理培训课件(PPT 66页)内容简介
绩效考核与绩效管理 --回报率最高的投资
思考一:绩效考核可以解决 企业的什么问题?
两熊赛蜜:考核方式不同,结果大不同
请您来“对号入座”
绩效大不同
“路线确定以后, 干部是决定因素。” --毛泽东
绩效考核中的职责分工 -样本参考
请确定以下关键点:
一个中心:绩效考核对谁好处最大?
黑人的愿望
目标设定的要求:SMART (高明)
练习
如何将目标分解下去
尽量避免绩效打分中的误区
一共有多少个正方形?
哪种沟通让人觉得舒服?
如何表扬员工
如何批评员工
如何接受员工反馈
积  极  聆  听---你会写“听”字吗?
倾听的层次
Maslow 马斯洛, 需求层次理论,1943
如何管理绩效不佳者?
Jack Welch -“中子弹杰克” Neutron Jack
 GE活力曲线
总结:盖洛普公司Q12
作为小王的顶头上司,您将怎样做?
各层管理者担当员工的 绩效“教练”
合格的教练育出 高绩效的英才
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