非营利组织的运营和管理教材(PPT 60页)

使命至上
战略与营销（从使命到成果）
捐赠与志愿者
绩效管理
组织治理
纲要：
一、使命至上
管理的职能
使命的内容
使命三要素
使命的作用
荣誉和生命
只见树木不见森林
中国何以近代落后？
知识会老化，只有观念永恒
案例：
泰山管理学院案例：
从使命到实践
汶川震后审计结果终于出来了
 市民踊跃献血 获赠山寨饼干！
思考：
使命的永续性
使命与战略
实现目标要有大义名分：使命
如何建立目标共同体：愿景
梁上的目标
二、战略与营销（从使命到成果）
往前一小步，文明一大步？
做了与做好
战略选择的可能方向
愿景青年行动网协会
面临的竞争
有关商会的问题：
商会的营销
数字渠道营销
营销与品牌
三、捐赠与志愿者
台湾的志愿者
美国的志愿者
四、绩效管理
案例：泰山管理学院绩效评估：
TS工作方法
五、组织治理
规则与道德
六、自我发展
我只用一双手工作？
名校毕业生趋之若鹜的公益组织
动机层次
让生命有价值
成功是持久的忍耐，坚守….
未来成功的新典范
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