某集团财务管控培训教材(DOCX 37页)

一、战略控制
一、财务部组织岗位及职能
一、集团企业在子(分)公司管控方面常见的问题
一、集团公司财务管理现状
一，企业集团财务管理模式的目标主要：
一． 统收统支方式。
七、预算控制
三、内控关键点
三、国外集团公司财务管理模式分析
三、财务制度控制
三，企业集团财务管理模式选择分析
三． 设立结算中心方式。
九、财务信息控制
二、分公司财务的设置
二、我国企业集团财务管理模式存在的弊端：
二、财务人员控制
二、集团财务管理模式设计的原则
二． 拨付备有金方式。
五、筹资控制
八、审计控制
六、投资控制
四、成本管理
四、资金控制
四、集团公司对财务部的控制
四、集团财务管理模式设计
四． 设立内部银行方式。
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