固定资产管理常见弊端概述(PPT 95页)

盲目购建；
资本性支出挤占生产成本；
固定资产盘盈不入账；
固定资产闲置不处理，造成报废；
固定资产残值不入账；
虚增（减）折旧，虚列维修费用支出等
固定资产管理常见弊端有
科学的职责分工
固定资产业务不相容岗位至少包括
各业务必须有明确的职责分工
科学规范的决策过程
（一）预算管理
（二）请购与审批
（三）采购控制
（四）验收控制
（五）入账控制
固定资产使用、维护环节的控制
（一）使用控制
（二）折旧控制
（三）维护控制
（四）盘点控制
（五）清查控制
固定资产处置和转移环节的控制
（一）固定资产的处置
（二）固定资产的转移控制
固定资产内控舞弊案例
案例分析
加强无形资产内部控制的意义
无形资产内部控制的目标
三、与无形资产有关的风险
无形资产内部控制的关键点
YXY商场无形资产内部控制案例
案例分析
投资风险
长期股权投资业务风险
关键内部控制
一、职责分工与授权批准控制
二、投资可行性研究、评估与决策控制
三、投资执行控制
四、投资处置控制
 “东北华联”盲目投资失控案例
“东北华联”盲目投资失控案例
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