主要内容一、公司治理结构与全面预算管理二、全面预算管理三、全面预算管理体系的基本框架四、预算编制基本技术与方法五、全面预算管理的积极作用六、实施全面预算管理应注意的问题七、上海宝钢集团公司的预算管理案例
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