农村信用社薪酬体系设计研究(PDF 49页)

目 录
摘 要. I
ABSTRACT.II
目 录 IV
第一章 绪 论.1
1.1 研究的背景及意义 1
1.1.1 研究的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究文献综述 2
1.2.1 国外研究文献综述 2
1.2.2 国内研究文献综述 3
1.3 研究方法.4
1.4 主要研究内容及技术路线. 5
1.4.1 技术路线.5
1.4.2 主要研究内容 6
第二章 薪酬体系设计相关理论概述.7
2.1 薪酬概述7
2.1.1 薪酬的含义及演变 7
2.1.2 薪酬管理的作用和意义8
2.2 薪酬体系设计的相关理论基础9
2.2.1 马斯洛的需求层次论和弗鲁姆的期望理论9
2.2.2 赫茨伯格的双因素理论9
2.2.3 亚当斯的公平理论 10
2.3 薪酬体系设计的原则和流程.10
2.3.1 薪酬体系设计的原则.10
2.3.2 薪酬体系设计的流程. 11
2.4 薪酬策略的类型及策略选择13
第三章 SDJL 农村信用社薪酬体系的利弊分析.14
3.1 SDJL 信用社及其薪酬体系现状14
3.1.1 SDJL 信用社概述.14
3.1.2 SDJL 信用社部门与岗位设置.14
3.1.3 SDJL 信用社薪酬体系现状及其特点.15
3.2 SDJL 农村信用社现有的薪酬体系弊端17
3.2.1 薪酬管理机制落后且结构不合理.17
3.2.2 薪酬制度分配不公.18
3.2.3 福利性收入缺乏长效性.18
3.2.4 绩效考核体系不健全.18
3.2.5 岗位定价机制缺乏公平性.19
3.2.6 薪酬水平缺乏外部竞争力.19
第四章 国内商业银行薪酬体系改革经验借鉴.20
4.1 我国商业银行成功薪酬模式概述20
4.2 信用社薪酬改革的相关经验分析20
4.2.1 农信社薪酬改革的整体情况20
4.2.2 吉林省农村信用社薪酬改革21
4.2.3 江西省农村信用社薪酬改革21
4.2.4 四川省农村信用联社薪酬改革22
4.2.5 对 SDJL 农村信用社薪酬体系的改革启示.23
第五章 SDJL 农村信用社薪酬体系的优化设计.24
5.1 SDJL 农村信用社薪酬体系设计的流程及思路方法24
5.1.1 SDJL 农村信用社薪酬体系设计的流程.24
5.1.2 SDJL 农村信用社薪酬体系设计的思路方法25
5.2 确立 SDJL 农村信用社部门及岗位设置.25
5.2.1 部门及岗位设置应遵循以下主要原则.25
5.2.2 确立具体的部门职责.26
5.2.3 制定岗位职责说明书.26
5.3 SDJL 农村信用社薪酬体系设计的主要内容.28
5.3.1 基本薪酬设计方案.28
5.3.2 绩效薪酬设计方案.30
5.3.3 中长期薪酬激励体系设计.31
第六章 落实农村信用社薪酬体系的保障措施.33
6.1 构建科学合理的管理机制 33
6.1.1 由身份管理向岗位管理转变.33
6.1.2 加强沟通宣传 33
6.1.3 进行方案内容实施 33
6.2 构建绩效考核体系 34
6.2.1 绩效考核体系指标的设置内容34
6.2.2 绩效考核体系指标的设计原则34
6.2.3 绩效考核体系在薪酬体系中的作用35
6.3 进一步加强薪酬管理 35
6.3.1 做好薪酬预算 35
6.3.2 要做好总量控制 36
6.3.3 要做好及时调整工作36
6.4 进一步完善岗位体系建设 36
6.4.1 建立岗位评价机制 36
6.4.2 建立专业技术岗位职务序列36
第七章 结论与展望.38
参考文献.39
致 谢.41
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