财务战略在企业战略中的地位(PPT 66页)

主要内容
战略的定义
战略的核心
竞争战略的要素
第二部分
业绩目标
考察部门的贡献
业绩目标分析
财务目标→绩效目标
绩效目标
第三部分
战略可靠性
竞争战略可靠性测试
第四部分
命令模式战略的定义
自上而下的命令模式
对自上而下命令模式的修正
自下而上的增量模式
增量模式的局限性
两种战略方法的比较
两种方法的有机结合：综合方法
适应性战略规划的特征
促进增长的方法比较
第五部分
适应性战略规划的类型
不同战略制定方法所产生的结果——对16家英国公司的调查
第六部分
协调程度比较
企业财务战略
企业价值源
价值源图示
管理中的网络思维——一家化学公司的案例
企业价值结构
企业价值创造网络
管理理念与企业价值创造
利益各方关系网络模型
公司的利益相关者及其利益
利益相关者目标利益与价值流
全面战略方法(一般过程)
价值增长的不同模式
企业价值增长平台
追求企业价值增长的主要挑战
增长滞后型企业向价值增长型企业转变

..............................