企业财务绩效及其股权激励(PPT 90页)

主要内容
企业财务绩效及其股权激励
中国绩效管理实施现状及相关案例分析
绩效管理及其目标
绩效分类与考核对象
问卷的设计包括了以下四个绩效管理的层面
绩效管理系统的常见问题，导致系统满意度较低
解决绩效管理问题的原则
ＢＣＧ矩阵
平衡计分卡将战略转化为行动
绩效财务分析：指标
财务资金运动环节
资本商品的价值因素
资本的价格
一、财务报告及其结构
二、财务能力评价
（一）偿债能力评价
1.流动比率
2.速动比率
3.资产负债率
4.利息保障倍数
（二）营运能力评价
1.存货周转率
2.应收帐款周转率
3.流动资产周转率
（三）盈利能力评价
1.销售利润率
2.总资产报酬率
3.净资产报酬率
（四）现金流量分析
1.流量比值指数
2.资产回收率
3.经营现金指数
三、财务状况综合分析
杜邦财务分析体系
四、上市公司财务比率
（一）每股盈余
（二）市盈率（Price／Earnings）
（三）每股净资产
现场作业
制定董事报酬标准要考虑的因素
累进比例的确定要考虑的主要因素
激励——经理股票期权
附注：股权激励股份登记
股权激励股份登记情况
股权激励股份登记（续）

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