全能预算员必须掌握的培训知识(DOC 37页)

内容摘要
结合我在施工单位从事过预算业务工作，我今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下，仅供和大家分享与交流：
1、招投标阶段：（编制投标报价文件）
具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。
投标策略分析（招投标必读）
建设项目招投标阶段造价管理
工程造价预算编制实例
预算知识点滴谈
2、合同签订阶段：（分析合同条款及执行情况）
具体做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
工程合同基础知识
方兴未艾的合同模式你会操作吗
二建考试施工合同管理考点总结
工程计量和合同管理中应注意问题探讨

..............................