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财务管理重点概念(PPT 18页)

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财务知识
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财务管理,管理重点
财务管理重点概念(PPT 18页)内容简介
内容摘要
第一章 财务管理总论
一、财务管理(含义、内容、活动、关系、环节)
企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动(财务活动)及其所体现的经济利益关系(财务关系)。
财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
财务活动:企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
投资活动:投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。可分为广义的投资和狭义的投资两种。广义的投资包括对外投资(如:购买股票、购买债券、联营投资)和内部使用资金(如:购置固定资产、无形资产、流动资产)等。狭义的投资仅指对外投资。
资金营运:企业在日常生产经营活动中会发生一系列的资金收付行为。
筹资活动:权益资金、债务资金
资金分配:各种收入在补偿成本缴纳税金后对剩余收益进行分配。广义的分配是指对企业各种收入进行分割和分派的行为,而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。
财务关系:企业各方面有着广泛的财务关系(经济利益关系)。
企业与投资者:向其投资者支付投资报酬
企业与债权人:向债权人借入资金、支付利息和归还本金
企业与受资者:购买股票或直接投资
企业与债务人:购买债券、提供借款或商业信用
企业与政府:收缴税款(强制无偿)
企业内部各单位:互相提供产品或劳务
企业与职工:向职工支付劳动报酬
财务管理的环节:规划预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析业绩评价与激励。
二、财务管理的目标(目标、优缺点、协调)
利润最大化目标:缺陷:没有考虑资金的时间价值、没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系、没有考虑风险因素、导致企业短期行。
每股收益最大化:优点:是企业实现的利润同投入资本或股本数的比值可以反映投资者投入的资本获取回报的能力。缺点:没有考虑资金的时间价值和风险因素也不能避免企业的短期行为。
企业价值最大化:就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。
优点:考虑了资金的时间价值和投资的风险、反映了对企业资产保值增值的要求、有利于克服管理上的片面性和短期行为、有利于社会资源合理配置。

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