总经理统筹管理的关键在于全面预算管理(ppt 101页)

主要内容
公司法中的权力分层与预算管理
管理控制的关键环节
资源合理配置的手段
总经理提升自己统筹管理能力的途径
管理统筹的意义
管理科学
企业全面预算管理的作用意义
全面预算的特征
公司战略有效执行的工具
全面预算的内容
全面预算管理的涵义和本质
全面预算的权利制约机制
企业全面预算的目的和作用
全面预算管理的具体功能作用
全面预算管理的基本框架
预算运作计划体系
全面预算管理体系
预算指标层层分解
预算报告制度
持续计划与预测
预算管理体系框架
全面预算的管理框架
全面预算管理的注意事项
实施全面预算管理应注意的关键问题
开展全面预算管理试点工作
全面预算管理的四大技巧
全面预算管理的四大误区
全面预算管理的三大要义
全面预算管理的“十大转变”

..............................