现金流管理讲座(ppt 70页)

一、引言
二、现金流量表概述
三、精明现金流管理
四、现金流量的分析与决策
五、利润表与现金流量表的关系
六、现金流量表的基本分析方法

 

一、引言 a
案例一：W.T.Grant 公司的破产案
            1975年10月，美国最大的商业企业之一W.T.Grant公司宣布破产引起了人们的广泛注意。令人不明的是：

Grant公司在破产的前一年，即1974年，其营业利润近1000万美元，经营活动提供的营运资金2000多万美元，银行扩大贷款总额达6亿美元。
1973年末，该公司的股票价格仍按其收益20倍的价格出售
其实早在1970年，该公司的现金净流量就已出现负数。
             这一事件使投资者和管理者认识到，简单分析资产负债表，利润表或财务状况变动表已不能满足投资决策的需要。他们需要了解企业的现金流动状况，需要知道为什么盈利企业会走向破产？为什么亏损企业会发放红利？为什么经营净利润与经营现金净流量不相等？这类问题匀可通过现金流量表得以解答。
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