财务分析与利润管理知识报表(PPT 67页)

财务分析与利润管理知识报表(PPT 67页)目录：

一、责任及责任的履行 
二、损益变动的原因 
三、不同管理、不同成本 

 

财务分析与利润管理知识报表(PPT 67页)简介：

战略管理
战略管理决定了企业未来发展的方向，是企业的生存之本，为企业少数管理当局（CEO、CFO等）所关注和从事的主要工作：
 （1）外部环境带来机会或威胁；
 （2）企业核心竞争力判断；
 （3）企业组织机构如何适应环境；
 （4）长期战略的制定和执行，等。
  战略管理的特征是非系统化的。

管理控制
管理控制是落实战略的过程，是企业日常经营运作的中坚，是战略目标能否实现的保证。
管理控制工作一般由公司中层管理的公司中间管理者所承担。

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