RCPMIS实施指导手册-投资管理(doc 46页)

RCPMIS实施指导手册-投资管理(doc 46页)目录：

第一章  理论概述
第二章  系统介绍
第三章  系统实施
第四章  系统操作
第五章  系统推进

RCPMIS实施指导手册-投资管理(doc 46页)简介：

3.2 基础工作
由项目组协调人员与系统用户协调,确定实施后,安排项目组实施人员与系统用户共同完成系统实施的基础工作。
投资管理系统在实施前的工作主要有：
（1）建设单位管理员给施工单位管投资人员授予投资管理权限。
（2）施工单位投资管理人员设置投资管理填报项目。
（3）定义完成填报项目后投资管理人员输入各年的滚动计划、年度计划、季度计划、月度计划、月度统计等数据。
（4）收支管理只要是建设单位（建设单位）来录入招标概算和鉴修概算分别录本系统。
3.3 系统实施
建设单位管理员给施工单位和建设单位填写数据的人员授投资管理和计划统计编辑权限，其他人员如要查阅授投资管理和计划统计阅览权限。

 

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