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投资公司业务发展战略与规划(ppt 26页)

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投资管理
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相关资料:
投资公司,公司业务,业务发展战略
投资公司业务发展战略与规划(ppt 26页)内容简介

投资公司业务发展战略与规划(ppt 26页)目录:

第一部分  投资公司组织架构
第二部分  投资公司发展战略
第三部分  投资公司业务规划

投资公司业务发展战略与规划(ppt 26页)简介:

战略管理制度
集团战略管理对象:集团公司的战略管理及对有控制权的分公司的战略管理
集团战略管理主要内容:组织战略研究和编制战略计划
投资管理制度
通过规范企业的投资行为,建立有效的投资风险约束机制,强化对投资活动的监管,将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上,努力实现投资结构最优化和效益最佳化
投资管理原则:保护所有权,放开经营权,管理和服务相结合
行政管理制度
对公司日常管理作出明确的规定或约定,确保各项日常工作的有序开展
财务管理制度
规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系,维护国家及公司的利益,提高公司财务管理水平和经济效益
财务管理原则:“统一领导、分级管理、分级核算”
运营监控管理制度
保证集团公司能动态了解和掌握子分公司的经济运行状况,及时发现存在问题
提出对子分公司经济运行的对策和建议
人事管理制度
对集团公司直接控制的各类企业的主要领导干部的任用、考评、奖惩、培训及日常事务实施管理


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