当前中国并购重组中的若干重大问题(ppt 30页)

第一章、并购的动因
第二章、人员处置问题
第三章、经营者的激励和约束
第四章、企业的战略进化过程
第五章、兼并浪潮
第六章、多角化的条件
第七章、无形资产
第八章、理解并购

第一章、并购的动因
第一节、协同作用（1+1＞2）
第二节、降低生产能力
第三节、管理层利益驱动
第四节、谋求增长
第五节、获得专项资产
第六节、提高市场占有率
第七节、多角化经营
第八节、收购低价资产
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