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某集团公司财务管理制度(doc 48页)

所属分类:
财务管理制度
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相关资料:
集团公司,公司财务管理制度
某集团公司财务管理制度(doc 48页)内容简介

某集团公司财务管理制度目录:
总则
第一节、财务审批制度
第二节、货币资金管理办法
第三节、票据管理办法
第四节、往来款管理办法
第五节、固定资产管理办法
第六节、费用开支管理
第七节、项目公司成本核算制度
第八节、会计报表管理办法
第九节、会计稽核制度
第十节、会计电算化管理办法
第十一节、商品房销售、收款,结算管理规定
第十二节、销售收款管理办法

 

某集团公司财务管理制度内容提要:
财务审批制度:
1 基本规定
公司的每—项财务支出,均须按本制度的规定,完成财务支出的审批后方可付款。
2公司的支出审批
2.1工程成本类支出的审批:
经办人申请—部门经理审批—财务经理复核-分管副总经理批准—总经理审批。
2.2归还贷款,支付利息、缴纳税金的审批
经办人申请—财务经理复核—分管副总经理批准。
2.3业务借款、费用报销的审批
经办人申请—部门经理审批—财务经理复核—分管副总经理批准-总经理审批
3资金调动的审批
3.1借调集团公司资金的审批:
财务部申请—集团总裁批准。
3.2项目公司未经批准不得以任何名义向其他公司支付合同(或约定)以外的任何款项。
4固定资产的审批
4.1公司发生的固定资产的维修费、盘亏(盘盈、报废)损益,在完成所在公司审批程序后办理相关手续。
4.2发生5万元(含)以下所有固定资产的购置、调拨,在完成所在公司审批后方可付款。


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