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全面预算的理论及其编制(ppt 78页)

所属分类:
预算编制
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全面预算,编制
全面预算的理论及其编制(ppt 78页)内容简介

全面预算的理论及其编制目录:
第一节、全面预算的理论
第二节、全面预算的编制

 


全面预算的理论及其编制内容提要:
编制全面预算的作用:
1、要求经理人员制定计划,合理利用资源
2、帮助制定短期计划
3、将这些计划传达给不同部门管理者
4、是控制日常行动的基确
5、是企业内部评价的基础
预算是资源整合:
预算订定了各部门的目标,各部门的目标都经过事先的规划、确认,各个部门的功能能紧密配合衔接,例如生产部门的计划能满足销售部门的需求,不会发生短缺与过量库存,人事部门能依据其它部门的人力需求计划,进行人力招募的准备工作,财务也可依据资金的需求状况,进行资金的调度或筹募的工作


 


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