资金管理及审批权限管理程序(doc 10)

1、目的
2、指导思想
3、用词释义
4、资金使用流程
5、分公司资金使用权限
6、其它说明

为了明确公司在经营、投资、筹资等活动中资金的使用管理，提高资金的使用效率和效益，特对原资金审批权限进行修订。
2 指导思想
2．1 以计划管理为中心，所有资金使用必须纳入计划管理。
2．2 权限依工作需要科学分解，充分发挥总裁及各位副总裁这一指挥体系的领导作用，进一步提高决策效率。
2．3 加强资金使用计划、统计、分析、报表等环节的控制与管理，将资金使用纳入规范管理轨道

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