某集团经营策略与财务分析(ppt 57页)

经营策略与财务分析目录
一、企业组织与控制
二、企业文化
三、围棋理论
四、微笑曲线
五、集团扩张
六、龙腾国际计画
七、海外购并的失利
八、高图斯购并案
九、产业环境剧变
十、1990年代初期财务危机
十一、宏棋电脑股价走势图
十二、速食店模式
十三、主从架构
十四、精品资料-结合地缘
十五、投资机构投资宏棋明细表
十六、宏棋现况　　

经营策略与财务分析内容简介
宏棋以循序渐进,稳健经营,象征台湾竞争力与生命力的姿态,迎向企业经营环境国际化与自由化的浪潮
1981成立第一家转投资事业
目前拥有5家上市公司,员工人数超过万人
1990年代初期,伴随集团国际化扩张与国际化结合地缘策略遭遇到危机与挫败,与后续进行的再造与重整,让后人津津乐道……

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