MIT经理培训计划之财务管理技巧(doc 13页)

1、熟悉并且能够使用管理工具分析销售。
2、懂得如何根据销售趋势来进行实际的销售与预算的对比、实际的工资与预算的对比、实际的会费收入与预算对比等。
3、能够进行工作安排、使用报告，能够根据销售趋势调整工资。
4、能够根据分析结果作相应的调整，并以此控制会员店的开支。
5、明白营运经理在控制整个会员店费用支出方面的作用。
6、懂得如何查看“盈亏报告”、所有可控制成本的帐目以及利润率。
7、懂得如何通过查看总帐来研究各项成本以及了解总帐与盈亏报告的关系。

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