某企业预算管理方案设计报告(doc 14页)
某企业预算管理方案设计报告(doc 14页)内容简介
某企业预算管理方案设计报告目录:
序言——预算管理的产生与发展
第一部分 预算管理的基本问题
第一章 什么是预算管理
第二章 预算管理的目的与原则
一、预算管理的目的
二、预算管理的特征
三、预算管理的原则
第三章 预算管理与公司战略的关系
一、不同的发展时期的战略决定不同的预算管理重点
二、不同层级的战略重点决定不同层级的预算重点
第四章 预算管理的实施基础
一、领导重视
二、全员参与
三、健全内部管理制度
四、完善管理信息系统
第三部分 北兴特钢预算管理规划
第五章 北兴特钢预算管理现状分析
一、公司管理的重点是尽快提高市场占有率
二、组织体系及控制制度需要磨合
三、业务预算的准确性难以达到很高的高度
四、结论:北兴特钢实施预算管理的必要性
第六章 北兴特钢预算管理规划
一、预算内容的选择
二、预算编制方法的选择
三、北兴特钢预算管理规划
..............................
序言——预算管理的产生与发展
第一部分 预算管理的基本问题
第一章 什么是预算管理
第二章 预算管理的目的与原则
一、预算管理的目的
二、预算管理的特征
三、预算管理的原则
第三章 预算管理与公司战略的关系
一、不同的发展时期的战略决定不同的预算管理重点
二、不同层级的战略重点决定不同层级的预算重点
第四章 预算管理的实施基础
一、领导重视
二、全员参与
三、健全内部管理制度
四、完善管理信息系统
第三部分 北兴特钢预算管理规划
第五章 北兴特钢预算管理现状分析
一、公司管理的重点是尽快提高市场占有率
二、组织体系及控制制度需要磨合
三、业务预算的准确性难以达到很高的高度
四、结论:北兴特钢实施预算管理的必要性
第六章 北兴特钢预算管理规划
一、预算内容的选择
二、预算编制方法的选择
三、北兴特钢预算管理规划
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