财务报表和管理报表的编制流程管理(doc 6页)

财务报表和管理报表的编制流程管理目录：
1、范围
2、控制目标
3、主要控制点
4、特定政策
5、财务报表和管理报表的编制填表说明

 

财务报表和管理报表的编制流程管理内容提要：
1、范围
财务报表及管理报表的编制
2、控制目标
2.1、提供及时、有效的管理决策数据
2.2、及时、准确的向外报送财务报表，发布财务信息
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应收应付会计
　　应收应付会计编制固定资产情况变动月报、闲置及逾龄固定资产统计表、固定资产折旧表、在建工程完成情况分析表、产品销售利润计算分析表、应交增值税明细表、应上交及应弥补款项清算表、关联企业往来情况一览表、销售回笼情况汇总表、帐款回收帐龄分析表、其他应收款帐龄分析表、应付帐款帐龄分析、其他应付款帐龄分析表、主要产品销售价格趋势分析、外购商品发票未到情况一览表、中间商评估表、主要原材料价格趋势分析、存货表、存货帐龄分析表、销售费用情况分析表；
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1、财务部-会计主管、联系财务系统汇总分析填制财务报表，送至财务经理处
2、财务经理、审核管理报表及财务报表，并批注意见，判断是否有异常，是否需要补充说明。需要的话进入7，如不需要则送至各个副总、总经理处。

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