某公司及其分公司股权管理方案(ppt 139页)

某公司及其分公司股权管理方案目录：
一、战略定位
（一）战略发展定位
（二）需要重点考虑的业务单元
（三）可独立的业务单元
二、公司设立
（一）股份制——有限责任公司
（二）二者比较
（三）股份合作制的历史
（四）股份合作制的特点
（五）股份合作制的缺陷
（六）股份合作制的优点
（七）关于成立股份合作制企业的访谈结果
（八）母公司采用企业制度的建议
（九）股份合作公司向有限责任公司转换的要求
（十）公司纳税的有关问题
（十一）拥有所得税优惠政策的公司类别
（十二）控股公司设立为实业公司
（十三）方案评论
三、股权设置
（一）股权设置原则
（二）关键问题——持股方式
（三）控股公司集中持有
（四）控股公司集中持有＋子公司期权
（五）方式比较
（六）关键问题——持股范围
（七）四类人员划分
（八）关键问题——控股公司初次股份分配
（九）个人所持有股份计算
（十）关键问题——原有子公司股权安排
四、母子（分）公司管理

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