高级财务管理知识培训讲座(ppt 115页)

高级财务管理知识培训讲座内容提要：
第一单元  企业集团治理结构与财务管理体制
一、集权与分权管理体制
二、集团管理体制选择需要考虑的因素及其主要内容
三、董事会、监事会、经营者各自的权责范畴
四、财务管理体制的涵义
五、财务管理体制与经营管理体制的比较
六、集团财务组织结构体系及其职能定位
七、财务报告制度的基本内容
八、财务总监委派制度及其类型与优缺点
第二单元  企业集团财务战略与预算控制
一、财务战略的涵义、特征与类型
二、财务战略规划的影响因素
三、财务战略目标定位
四、初创期财务战略实施策略
五、发展期财务战略实施策略
六、成熟期财务战略实施策略
七、调整期（再生期）财务战略实施策略
八、财务战略实施的保障体系
九、预算控制的涵义与特征及指导思想
第三单元  企业集团投资政策及管理策略
第四单元  企业集团融资政策及财务风险预警
第五单元  企业集团股利政策与经营者薪酬计划

 

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