您现在的位置: 精品资料网 >> 财务管理 >> 内部控制 >> 资料信息

现代企业内控管理制度(doc 39页)

所属分类:
内部控制
文件大小:
73 KB
下载地址:
相关资料:
现代企业,企业内控管理,内控管理制度
现代企业内控管理制度(doc 39页)内容简介

现代企业内控管理制度目录:
一 内部控制制度的理论发展
二 内部控制制度的内容
三 内部控制应处理好的关系
四 内部控制制度的重要性
五 内部控制制度亟待“创新”
六 加强企业内部控制制度应注意的问题
七 内部控制制度的建设思路
八 总论

 


现代企业内控管理制度内容提要:
内部控制制度在经济发达国家的企业中已被广泛采用,并日趋完善,在企业中发挥着积极的作用。随着我国经济体制改革进一步加强,尤其是在确立了建立社会主义市场经济的宏大目标以后,企业的集团化、国际化进程逐步加快,由此在客观上显示出建立和完善内部控制制度的必要性。目前,我国正把建立现代企业制度列为经济体制改革的一项重要任务,而现代企业的主要涵义就是对企业实行科学化管理。为此,企业实行有效的内部控制制度,能有助于达到外延的扩大生产和提高效益的目的。所以建立和实施内部控制制度,应成为我国企业界的共识。
……

一般来说,内部牵制机能的执行大致可分为以下四类:①实物牵制。例如把保险柜的钥匙交给二个以上的工作人员持有,非同时使用这二把以上的钥匙,保险柜就打不开。②机械牵制。例如保险柜的大门若非按正确程序操作就打不开。③体制牵制。采用双重控制预防错误和舞弊的发生。④簿记牵制。定期将明细账与总账进行核对。
……

对企业的控制,分成两个方面:外部和内部。外部控制是来自于企业外部利益相关者的控制。它要维护的是社会公众、债权人、行业和国家的利益。我国重新修订实施的《会计法》规定,会计师事务所、财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监督等部门有权依法“对有关单位的会计资料实施监督检查”。这是从会计角度对企业实施的外部控制。内部控制是来自企业管理部门的控制。从企业内部控制的不同视角观察,企业内部控制的具体内容不同。


..............................