财务危机与财务风险管理分析报告(ppt 79页)

财务危机与财务风险管理分析报告目录：
第一章  财务危机管理
一、企业财务危机的原因分析
二、企业财务营运的基本要素
三、企业财务危机的表现形式
四、企业财务危机的处理办法
五、企业财务危机的战略预防
第二章  财务风险管理
一、财务风险的意义
二、财务风险与财务危机
三、财务风险的描述
四、财务内部风险的控制政策

 

财务危机与财务风险管理分析报告内容提要：
企业现金短缺的其他原因分析
原始资本投入不足
不恰当地选择资产的获得方式
长期负债的提前偿还
现金流量过多用于非营业活动
不能完成预算利润
利润分发过多
企业现金短缺的缓解办法
增加资本
增加业务的盈利能力
减少固定资产投资
变现长期性资产
加强营运资本控制
降低业务经营规模和水平
制订合理的业务扩张速度
企业财务危机的管理：企业的均衡增长速度的确定
企业业务增长的所需资源：
1、营运资本：
经营性现金，应收帐款，存货
应付帐款，其他经营性负债：
净营运资本=经营性现金+应收帐款+存货-应付帐款-其他经营性负债
2、固定资产的投入

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