《预算管理与绩效评估》案例分析报告(ppt 50页)

《预算管理与绩效评估》案例分析报告目录：
第一部分西方预算管理模式
第二部分上汽集团预算管理模式
第三部分预算目标与效果（案例）
第四部分公司简介案例

 

《预算管理与绩效评估》案例分析报告内容提要：
编制程序
预算委员会与财务部共同编制指导性纲要
下属各基层提出各自年内任务指标（逐步向上汇总）
财务部门汇总编制全面预算体系
上层决策机构对预算体系提出调整意见和理由
下属基层根据调整意见确定最终预算
财务部门最终完成预算及筹资方案
内部结算中心
内部结算中心：
由厂内银行担任，以内部银行支票作为手段
厂内银行职能：
结算职能、信贷职能、控制职能、反馈职能
厂内银行组织特征：“双规制”
财务核算：对外编报
内部核算：由企业管理所需。

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