价值链分析及成本管理研讨(ppt 66页)

价值链分析及成本管理研讨目录：
一、价值链的运用
二、成本管理信息
三、案例发表与讨论：印刷业之策略成本管理信息

 

价值链分析及成本管理研讨内容提要：
管理制程间特色引发管理疑难
（1）制程异质性：
   在印刷业里，制程间所应用的技术层面和专业理论具有高度的异质性，例如：
   完稿制程要求具有高度美工专业的人才，
   拼小版与拼大版制程需仰赖纯熟的组拼及校准技术，
   从事印刷制程的人员须具备影印色彩学的专业背景。
   由于制程间的异质性，导致上下游制程在产品的沟通上较为不易。
管理制程间特色引发管理疑难
（2）制程复杂性以及制程间速度的不一致现象：
    在印刷业里，不同制程间存在着不同的制程环境，一般来说，其效率掌握因素可分为人为技术导向与设备效能导向，前者的关键在于领机的水平，而后者在于机器的状况。
   不同类型的制程环境是在一连串的制程里交错发生，使得时间管理较为复杂；另一方面由于制程间的科技发展速度不一，导致制程间的速度不一致性
这两方面将同时产生生产排程及产能规画上的困难。

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