企业全面预算管理体系(doc 23页)

企业全面预算管理体系目录：
一、 全面预算管理及其在企业中的作用
二、 全面预算管理内容
三、 全面预算管理组织体系
四、 预算编制程序与方法
五、 预算执行与控制反馈
六、 预算差异分析与调整

 

企业全面预算管理体系内容提要：
全面预算管理概述：
⒈全面预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。
⒉全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范。
⒊全面预算是执行战略过程中进行管理监控的基准和参照，也是企业业绩评价的基础和比较对象。
⒋全面预算管理的过程就是企业目标分解、控制和实现的过程。
预算管理在企业中的作用：
⒈预算管理是经过对企业运营的规划、分析和数量化的系统编制，它使得企业目标得以具体化。
⒉预算目标的制定为控制绩效评估及信息反馈提供标准，企业就可以从人制转变为管理机制。
⒊预算制定时各部门的沟通可以减少各单位操作中的隔阂，同时也明确各部门责任分工。

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