财务管理及如何提升企业价值(ppt 52页)

财务管理及如何提升企业价值目录：
1、财务战略与政策
2、基础管理
3、运营监管
4、点领域管理

 

财务管理及如何提升企业价值内容提要：
财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现公司战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行过程。
财务政策：
是管理总部基于战略发展结构与整体利益最大化目标，而对集团整体及各成员企业的财务组织管理活动确立的基本行为规范与价值判断趋向标准，是一套自主的理财行动指南。
财务委派虽已实行，但未能起到实际的控制作用：
委派人员的工资、奖金的确定无一定标准，工资部分与原来水平相当，奖金的确定无一定标准，委派人员感到不公
委派人员的考核没有反馈给被委派人，委派人员对自己的工作业绩无从知晓，难以起到对委派人员的激励作用
有些企业对应委派人员另有任用，导致委派有名无实
对委派人员的培训不足，难以提高委派人员总体素质
委派人员与总部沟通不足，使得委派人员缺乏归属感

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