企业可持续发展与财务管理实务(ppt 128页)

企业可持续发展与财务管理实务目录：
1、企业发展中面临的矛盾
2、成功战略的基础
3、企业资金链与现金流动规律
4、企业投资与经营风险管理
5、营造企业造血功能机制
6、投资风险管理
7、企业融资与财务风险
8、“免费午餐”与资本成本
9、预算控制系统与资金安排

 

企业可持续发展与财务管理实务内容提要：
消费者(经销方）：
谁是我们的消费者?每个消费者的购买量为多少?愿不愿意买更多?什么情况下买更多?
哪些消费者（群体）对我们特别重要?
如何对待不同的细分市场?他们为什么买我们的产品或服务?这些产品或服务对他们有什么好处?
他们对价格的敏感程度如何?对质量、服务和其他因素的敏感度怎么样?
供应商：
谁是我们的主要供应商？我们的购买量是多大？我们会向谁购买更多或者更少？在什么情况下会买更多或更少？
哪个供应商（群体）对我们特别重要？
哪个因素对我们特别重要？是质量？价格？可靠性？还是服务？或四种因素都很重要？
更换供应商的成本有多大？
替代品：
市场上我们的产品或服务的替代品是什么？
它们在价格、质量和性能方面与我们的产品有什么区别？
我们的顾客会不会改用竞争者的产品或服务？
潜在竞争者：
新的竞争者进入我们市场的障碍是什么？
我们的品牌强度如何？
新竞争者模仿我们经营手法的难度如何？

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