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收入和利润分配管理实务(ppt 32页)

所属分类:
利润管理
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相关资料:
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收入和利润分配管理实务(ppt 32页)内容简介

收入和利润分配管理实务目录:
第一节、营业收入管理
第二节、利润管理
第三节、股利支付与股利政策

 

收入和利润分配管理实务内容提要:
营业收入管理的意义:
营业收入是衡量企业经营成果的重要标志
营业收入是企业现金流入量的主要组成部分
营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源
营业收入是实现企业利润的主要源泉
营业收入的管理要求:
认真搞好市场调查,合理确定商品价格
正确地进行营业收入的预测分析
加强产品营销管理,扩大销售收入
有效地进行营业收入的日常控制
利润管理的意义:
利润是衡量企业生产经营管理水平的一项综合性指标
利润是企业对社会作出贡献的来源
利润是企业对股东回报的源泉
利润是企业扩大再生产的资金保障
利润分配的原则:
遵守国家法律,履行企业的社会责任
坚持全局观念,兼顾各方面的利益
正确处理分配与积累的关系,做到后备有余
坚持公平分配的原则


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